Les estivales de MyProjectCafe : le discours de la méthode

Pas de projets réussis sans une bonne méthode et des bonnes pratiques de gestion de projets. Si l’on connaît maintenant relativement bien les méthodes Agile, Gantt ou PERT, d’autres méthodes moins connues répondent à des enjeux plus spécifiques. Tour d’horizon méthodologique, depuis le PMBoK jusqu’à Kanban et CMMi.

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La méthode de la valeur acquise

Peu répandue en France, la méthode de la valeur acquise (ou Earn Value Management) permet de mesurer précisément les performances d’un projet, en calculant un indice reposant sur la valeur planifiée et les coûts réels. Décryptage.

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