Les leçons de management de l’armée

Loin des idées reçues véhiculées par l’Adjudant Kronenbourg ou le Gendarme Cruchot, l’armée n’est pas toujours synonyme d’autoritarisme borné. Les écoles de l’armée sont même souvent à l’avant-garde des dernières techniques de management. Depuis la fin de la conscription, la « grande muette » a dû s’adapter pour recruter et fidéliser ses cadres. Cette transformation est aujourd’hui une source d’inspiration pour les entreprises. Décryptage cinq étoiles.

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9 conseils issus du terrain

Qui mieux qu’un chef de projet sait ce qui est important pour un chef de projet ? Rien de tel en effet que les remontées du terrain et les retours d’expérience pour améliorer sa propre pratique du métier. Cet article propose justement de découvrir les témoignages et conseils de 9 chefs de projets, qui ont généreusement souhaité partager leur vécu. A travers leurs textes, à la fois très personnels et néanmoins riches d’enseignements, chacun peut mettre en perspective sa propre expérience et trouver matière à progresser.

 

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Vive la fiabilité, adieu les décisions absurdes !

Docteur en sciences politiques, longtemps cadre dirigeant notamment aux ressources humaines de grandes entreprises, Christian Morel est un spécialiste de la négociation, de la décision et de la communication. En 2002, il publiait un ouvrage intitulé « Les décisions absurdes. Sociologie des erreurs radicales et persistantes » (Editions Gallimard) qu’il a fait suivre en 2012 chez le même éditeur d’un second opus non moins édifiant : « Les décisions absurdes II. Comment les éviter ». Et en effet, la prise de décision étant au cœur de toute activité professionnelle, tout particulièrement de celle de chef de projet, il peut être précieux de tirer les enseignements des ratages comme des réussites notables en la matière.

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