Témoignage : « Comment Scrum a changé ma vie professionnelle »

Adieu Cycle en V, cascade, jalons etc. Scrum est dans la place. Trop de changements d’exigences, voire d’évolutions techniques entre le démarrage et la fin d’un projet, ont progressivement raison des méthodes traditionnelles. Les méthodes Agile et Scrum sont justement nées pour pallier ces problématiques qui devenaient rédhibitoires. Témoignage d’une utilisatrice heureuse.

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Sortir du tunnel

Si l’effet tunnel désignait à l’origine des projets de longue haleine sans délais clairement définis, l’expression est surtout employée aujourd’hui pour qualifier une situation de blocage : le projet semble stagner et il est impossible d’évaluer l’avancement d’une ou plusieurs tâche(s). Voici quelques clés pour éviter ce fameux « effet tunnel ».

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Baromètre de la gestion de projets : plus de projets et moins de retards

Les résultats du 3ème Baromètre de la gestion de projets en France démontrent les progrès  réalisés par les entreprises en 2011 : si leurs portefeuilles de projets continuent de prendre de l’ampleur (en moyenne 160 projets par entreprise), les retards enregistrés sont moins nombreux qu’en 2010.

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