Des communautés de managers

L’irruption des réseaux sociaux et plus généralement de « pratiques en réseau » dans nos quotidiens professionnels bouleversent non seulement la communication entre les différents métiers de l’entreprise, mais également les pratiques managériales. Le « peer to peer » remplace de plus en plus souvent les approches « top-down ». La création de communauté de managers relève de cette nouvelle dynamique et aboutit à plus d’engagement, de productivité et d’innovation.

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Réseaux sociaux : simplicité, transparence et collaboration

Nouveau volet de notre réflexion sur l’apport des réseaux sociaux dans la gestion de projets : un article d’un spécialiste du management de projet chez Orange Business Services, qui met en relief les principales qualités des réseaux sociaux d’entreprise.

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Les réseaux sociaux pour évaluer la disponibilité des ressources

« As-tu du temps pour participer à un nouveau projet ? », cette question traditionnelle engendre souvent des réponses biaisées, entre ceux qui sont invariablement « sous l’eau » et ceux qui ne sentent incapables de refuser… La solution réside dans les réseaux sociaux.

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Au-delà de la trivialité des réseaux sociaux

La plupart des craintes suscitées par l’utilisation de réseaux sociaux dans des processus de gestion de projets provient d’une méconnaissance des bénéfices qu’ils peuvent procurer et de la persistance d’idées reçues. Pourtant, les réseaux sociaux ont désormais un rôle à jouer dans la collaboration autour d’un projet.

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De l’apport des réseaux sociaux dans la gestion de projet

Gérer des projets en mode 2.0 procure de nombreux avantages : wiki, blog et réseaux sociaux vous aident non seulement à créer des liens entre les différents participants, mais également à mieux localiser les expertises.  

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Gestion de projets et réseaux sociaux peuvent-ils faire bon ménage?

Plusieurs chefs de projets se demandent si l’introduction des médias sociaux dans les meilleures pratiques structurées pourrait ajouter une couche de chaos bien peu utile.

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