ArcelorMittal France : une gestion de projets en acier

Le département « EITN » d’Arcelor Mittal à Fos-sur-Mer vient d’homogénéiser ses pratiques de gestion de projets en généralisant un outil unique de gestion de portefeuilles de projets dans l’ensemble de ses équipes. Celui-ci lui permet aujourd’hui de disposer d’une vision précise de l’état de ses projets à un instant T, pour piloter ses budgets, tout en arbitrant ses priorités. Zoom sur une transformation réussie.

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Les indicateurs de la gestion de projets

Il n’est jamais agréable de voir dériver un projet. Mais il existe pourtant un moyen pour diagnostiquer précisément les maux dont souffre notre projet.

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