Les estivales de MyProjectCafe : le discours de la méthode

Pas de projets réussis sans une bonne méthode et des bonnes pratiques de gestion de projets. Si l’on connaît maintenant relativement bien les méthodes Agile, Gantt ou PERT, d’autres méthodes moins connues répondent à des enjeux plus spécifiques. Tour d’horizon méthodologique, depuis le PMBoK jusqu’à Kanban et CMMi.

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Les estivales de MyProjectCafe : l’histoire de la gestion de projets

Si la formalisation des premières méthodes de gestion de projets date de la seconde moitié du XXème siècle, l’histoire de la gestion de projet est beaucoup plus ancienne. Certains la font même remonter à la construction des pyramides égyptiennes ou de la grande muraille de Chine. Voyage dans le temps en felouque

 

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PMBoK : les bonnes pratiques de la gestion de projet

Véritable « Bible » du manager de projets, le PMBoK détaille les principaux processus de la gestion de projets sous l’angle de 9 domaines principaux. Elevé au rang de standard international, il regroupe des pratiques éprouvées par des milliers de professionnels  de la gestion de projets dans le monde.

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Le Prix PMI du Projet de l’année

Chaque année depuis 1989, le Project Management Institute décerne le « Prix du meilleur projet de l’année » distinguant une équipe qui s’est inspirée du PMBOK© pour mener à bien son projet. Retour sur les lauréats.

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L’essentiel de la gestion de projets : les référentiels méthodologiques

Bien qu’un projet soit, par définition, une entreprise temporaire, toute organisation a besoin de formuler une méthode de gestion de projets durable et réutilisable, garantissant la qualité à long terme. C’est l’objet des référentiels méthodologiques qui, avec la complexité accrue des projets de l’entreprise, sont de plus en plus détaillés. Décodage.

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