Les estivales de MyProjectCafe : le discours de la méthode

Pas de projets réussis sans une bonne méthode et des bonnes pratiques de gestion de projets. Si l’on connaît maintenant relativement bien les méthodes Agile, Gantt ou PERT, d’autres méthodes moins connues répondent à des enjeux plus spécifiques. Tour d’horizon méthodologique, depuis le PMBoK jusqu’à Kanban et CMMi.

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A petit projet, petit plan de jalonnement

Pour piloter des projets simples, le recours au jalon est encore la méthode la plus adaptée. Et dans le cas de projets de petite envergure, rien ne vaut la simplicité d’un plan de jalonnement minimaliste, à leur mesure.

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L’essentiel de la gestion de projets : le planning

Après avoir défini les objectifs de votre projet, vous devez fixer ses principales étapes dans le temps, afin d’une part d’ordonnancer la réalisation des différentes tâches et d’autre part de contrôler leur avancée. Quelques éléments de base.

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« Plan Do Check Act » : les quatre piliers de la qualité

La méthode PDCA (Plan Do Check Act) et son dérivé, la roue de Deming, visent à la mise en œuvre d’un processus d’amélioration continue, via quatre étapes simples et complémentaires. Présentation.

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