Les leçons de management de l’armée

Loin des idées reçues véhiculées par l’Adjudant Kronenbourg ou le Gendarme Cruchot, l’armée n’est pas toujours synonyme d’autoritarisme borné. Les écoles de l’armée sont même souvent à l’avant-garde des dernières techniques de management. Depuis la fin de la conscription, la « grande muette » a dû s’adapter pour recruter et fidéliser ses cadres. Cette transformation est aujourd’hui une source d’inspiration pour les entreprises. Décryptage cinq étoiles.

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Des chefs de projets inutiles ?

Dans une interview de Forbes, Nir Zuk, inventeur des pare-feu de nouvelle génération, fondateur et CTO de Palo Alto Networks, jette un pavé dans la mare : les chefs de projets ajoutent une couche de complexité à l’organigramme ! Lorsque vous recrutez quelqu’un dont la seule charge est de coordonner… c’est le début de la fin… Centraliser est inutile, voire contre-productif… Au-delà de la provocation, c’est tout un mode d’organisation qui change. Détails de ses arguments.

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