Les nouvelles réalités de la gestion de projets

Le métier de la gestion de projets évolue. Dans un contexte de crise économique qui dure, on constate que les entreprises cherchent à reprendre le contrôle de leurs stratégies de développement et comptent sur la gestion de projets pour y parvenir. En clair, lassées d’attendre une reprise qui ne vient pas, elles reprennent leur destin en main. Mais si les bénéfices des approches projets ne font pas de doute, les entreprises doivent prendre en compte certains effets collatéraux, comme par exemple un écart de plus en plus grand entre la demande et l’offre de compétences spécialisées, ou la complexification accrue des projets.

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L’équipe : nerf de la guerre d’une gestion de projet réussie

Il est loin le temps où les différents membres d’un projet étaient réunis sous un même toit et avaient le temps de partager leurs expériences et leur savoir-faire. Si le temps s’est accéléré et si les équipes se sont internationalisées, le travail en équipe reste déterminant pour assurer la réussite d’un projet.

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