L’essentiel de la gestion de projets : communiquer en fonction de son interlocuteur

Avant de penser à lancer un projet, il convient de le défendre auprès de plusieurs populations de l’entreprise, qui deviendront des acteurs ou des « clients » de ce projet. Après son lancement, d’autres actions de communication doivent également être mises en œuvre.  Du fait de la variété des profils impliqués, un discours standard fait rarement l’affaire. Voici quelques conseils pour construire un argumentaire multi-cible.

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