Le Lean contre la crise

Un ouvrage collectif distribué gratuitement fait le point sur les apports du Lean en temps de crise. L’occasion d’abattre quelques idées reçues tenaces sur cette démarche d’amélioration continue, tout en offrant de précieux repères méthodologiques.

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Les 6 erreurs courantes de la gestion de projet

Délais irréalistes, changement brutal de périmètre, gestion des risques oubliée… Certaines erreurs peuvent mettre en danger la viabilité du projet. Analyse et remèdes.

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Développement d’applications web : l’état de l’art du CNRS

La Direction des systèmes d’information du CNRS livre une synthèse détaillée des différentes méthodologies de développement d’applications web, issue de ses propres travaux de recherche et d’analyse. Tour d’horizon.

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Projets innovants : les conseils d’OSEO

Stimuler l’innovation dans l’entreprise fait appel à des techniques et à des règles bien précises. OSEO est particulièrement bien placé pour proposer sa propre méthodologie.

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Quelques conseils pour bien déléguer

Déléguer c’est perdre de son pouvoir et prendre le risque que le travail ne soit pas bien fait. Cette idée reçue, ainsi que d’autres sont tenaces. Pourtant, déléguer reste une manière sûre de garantir la réussite d’un projet.

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Contrôler l’exécution

Après une première phase de conception et d’étude de faisabilité, puis une deuxième de planification et d’organisation, vient la phase d’exécution, souvent la plus cruciale d’un projet.

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Une approche pour gérer de gros projets

Gérer de gros projet nécessite une méthodologie précise, décrite par ce livre blanc du Boston Consulting Group.

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Perdus d’avance ?

Les causes de l’échec d’un projet informatique sont variées. Mais, certains projets sont-ils perdus d’avance ou est-ce simplement une question de perception ?

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Leader informel ou leader formel ?

Les méthodes de gestion de projets se concentrent sur la gestion du changement, mais oublient bien souvent d’autres aspects fondamentaux comme la dynamique des groupes et le leadership. 

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