Musiques et gestion de projets

Si le responsable de projet est souvent comparé à un chef d’orchestre, il doit également maîtriser tous les styles musicaux. Analogie audacieuse en forme de Juke-Box.

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La méthode de la valeur acquise

Peu répandue en France, la méthode de la valeur acquise (ou Earn Value Management) permet de mesurer précisément les performances d’un projet, en calculant un indice reposant sur la valeur planifiée et les coûts réels. Décryptage.

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Les réseaux sociaux pour évaluer la disponibilité des ressources

« As-tu du temps pour participer à un nouveau projet ? », cette question traditionnelle engendre souvent des réponses biaisées, entre ceux qui sont invariablement « sous l’eau » et ceux qui ne sentent incapables de refuser… La solution réside dans les réseaux sociaux.

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Baromètre de la gestion de projets : plus de projets et moins de retards

Les résultats du 3ème Baromètre de la gestion de projets en France démontrent les progrès  réalisés par les entreprises en 2011 : si leurs portefeuilles de projets continuent de prendre de l’ampleur (en moyenne 160 projets par entreprise), les retards enregistrés sont moins nombreux qu’en 2010.

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La gestion de projets dans les nuages

Le Cloud Computing est sous les feux des projecteurs. De nombreux domaines de l’entreprise sont concernés et la gestion de projets n’est pas en reste. Analyse d’un phénomène incontournable.

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72 astuces pour garantir la réussite de votre projet

Gérer un projet est une tâche complexe et bien souvent, on pense rétrospectivement qu’il existait de meilleurs moyens pour atteindre ses objectifs. Voici 72 questions qu’il convient de se poser avant et durant le déroulement d’un projet. 

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