Agile, mais pas toujours

Si les bénéfices des méthodes Agile sont désormais bien connus des entreprises et particulièrement par leur Direction informatique, on parle moins souvent de ses limites. Au-delà du changement culturel que doit initier toute entreprise se lançant dans Agile, il existe des risques, liés notamment aux conditions contractuelles, qu’il convient d’évaluer au préalable avec soin. L’avis d’un expert éclairé, avocat de profession.

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Management de projet : pour les petites entreprises aussi

Manque de personnel, postes multitâches, défaut d’équipement en logiciels spécifiques... Il n’est pas évident pour une petite entreprise de respecter les règles d’or du management de projet. Pourtant, même avec ces désavantages certains, il leur est possible de rationnaliser les process de management de projet. La preuve en 5 astuces signées Jeff Kear, issues de 20 ans d’expérience en gestion de projet.

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Externalisation : des taux de réussite encore trop faibles

Une enquête de l’analyste Step Ahead et du site de recrutement Totaljobs.com jette un pavé dans la mare des projets publics américains : 40% des contrats de sous-traitance passés par le secteur public sont abandonnés du fait de l’absence de compétences en matière de gestion de projets.

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