L’évolution des logiciels de gestion de projets

Si l’on assiste dernièrement à une certaine reprise des recrutements de chefs de projets qui traduit la volonté des entreprises de reprendre le contrôle de leur développement, le marché des logiciels de gestion de projets évolue également. Une intégration plus étroite avec le PPM, le CRM et les ERP, une montée en puissance d’Agile et une adaptation accrue à la mobilité façonnent le nouveau paysage de ce marché. Décryptage en forme de 0 et de 1

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Du PMO au BSP : des managers de projets de plus en plus stratégiques

Avec des conditions économiques fluctuantes, des clients chaque jour plus exigeants, une mondialisation qui exacerbe la concurrence et des technologies qui accélèrent sans cesse les échanges, les entreprises évoluent dans un environnement toujours plus complexe où l’incertitude et le changement permanent caractérisent leur quotidien. Si le rôle des dirigeants d’entreprise est d’initier des projets, ils peuvent compter sur les chefs de projets pour les mettre en œuvre. Mais la réussite de l’entreprise dans son ensemble dépend de la capacité de ces derniers à revêtir un rôle de plus en plus stratégique.

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Les estivales de MyProjectCafe : les grands projets

Véritables vitrines de notre profession – à la fois pour leurs aspects les plus spectaculaires et aussi malheureusement parfois pour certains échecs retentissants – les grands projets sont toujours très riches d’enseignements. Qu’ils aient marqué une évolution sociale ou économique majeure, comme la construction des premières lignes  de chemin de fer, ou offert des innovations technologiques qui ont fait date, comme celles apportées par la sonde Rover Curiosity, les grands projets nous inspirent. Revue de détail.

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