Le « Mode Vecteur Zéro »

Les entreprises mènent en parallèle des dizaines, voire des centaines de projets. Si certains sont directement liés à l’exécution de la stratégie globale, d’autres plus « officieuses » s’en éloignent ou parfois même s’y opposent. Et si, au final, les entreprises ne tiraient que peu ou pas du tout de valeur de la somme de ces projets ? Telle est la question que se posent les deux auteurs de « The Zero Vector Mode Challenge ».

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Managers : et si vous vous faisiez noter ?

Et si, pour une fois, l’évaluation des compétences allait à rebours du sens habituel ? Et si, pour une fois, les managers se retrouvaient sous l’œil critique de leurs équipes ? C’est l’objet de la méthode d’évaluation à 360° originaire des Etats-Unis, pas toujours facile à digérer mais qui peut s’avérer riche d’enseignements.

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Eruption volcanique et gestion de projets

Quelles leçons un responsable de projets peut-il tirer de l'éruption du volcan Eyjafjöll en 2010 en Islande ?

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