Interview Céline Renaud, JMC Lutherie : « Notre gestion de projets est avant tout basée sur la patience et la passion »

Après avoir « roulé sa bosse » dans la haute horlogerie jurassienne, Céline Renaud s’est lancée dans une nouvelle aventure avec le luthier Jeanmichel Capt : allier savoir-faire séculaire et innovation, matériaux nobles et nouvelles technologies, gestion de projets et passion, pour développer une gamme de produits de sonorisation révolutionnaire. Maîtrisant parfaitement les techniques de gestion de projets, depuis la planification jusqu’au storytelling, Céline Renaud décrypte pour MyProjectCafe les recettes de cette réussite. 


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Les 34 projets et chefs de projets de la « Nouvelle France industrielle »

Le Président de la République a présenté en septembre 2013 les priorités industrielles de la nation. 34 projets ou « plans de reconquête » ont été imaginés, sur la base d’une analyse approfondie réalisée par le Conseil National de l’Industrie en collaboration avec McKinsey. Des énergies renouvelables aux Big Data, des  TGV du futur aux usines du futur, présentation des 34 projets et chefs de projets qui façonneront la France industrielle dans les années qui viennent.

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Smart City : sous le béton, l’intelligence

Bientôt, 70% de la population mondiale vivra en milieu urbain. Adieu veaux, vaches, cochons, couvées ; les problématiques liées à l’approvisionnement en énergie, à la pollution, aux transports urbains, au traitement des déchets, deviennent des enjeux essentiels pour la qualité de notre vie future. D’où la montée en puissance du concept de « smart city » ou ville intelligente. Quelques précisions avec la bande originale de Metropolis en fond musical.

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Agile et Extreme Manufacturing en pratique : l’expérience Wikispeed

Si Agile est une méthode de développement très prisée par les éditeurs de logiciels et particulièrement ceux de l’univers open source, elle peut également être appliquée à la création d’autres produits, notamment industriels. Illustration avec le projet Wikispeed (la construction de A à Z d’une automobile).

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CMMi : évaluer la maturité informatique de l’entreprise

CMMi est un référentiel de bonnes pratiques permettant d’évaluer la maturité d’une entreprise dans le domaine du développement informatique, tout en l’aidant à améliorer continuellement ses processus grâce à un contrôle avisé. Reposant sur 5 niveaux de maturité, il se généralise aujourd’hui à l'échelle internationale.

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Stage-Gate : une méthode de développement de nouveaux produits

Alors que les politiques de maîtrise des coûts et de valorisation des portefeuilles clients sont devenues la règle dans de nombreuses entreprises, l’un des moyens de différentiation les plus efficaces réside aujourd’hui dans l’innovation. Mais innover efficacement requiert des compétences et des méthodes spécifiques, comme « Stage-Gate ».

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