Gestion du changement : quelle approche pour fédérer les équipes ?

La gestion du changement est l’un des aspects les plus essentiels de la gestion de projets. Car mettre en œuvre un projet signifie le plus généralement remettre en cause d’anciennes pratiques et donc susciter le changement. Quelques conseils d’experts.

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Les 6 erreurs courantes de la gestion de projet

Délais irréalistes, changement brutal de périmètre, gestion des risques oubliée… Certaines erreurs peuvent mettre en danger la viabilité du projet. Analyse et remèdes.

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5 étapes pour améliorer la gestion des équipes

Une série de cinq articles visant à améliorer la gestion des équipes et de la communication, dans le contexte de l’industrie aéronautique.

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L’arc de distorsion

Une bonne communication est essentielle à la réalisation d’un projet. Mais souvent, un fossé se creuse entre l’émetteur d’un message et les récepteurs, entre l’intention et la réalité. C’est ce que l’on appelle l’arc de distorsion. 

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Des questions pour mobiliser votre équipe

Recueillir l’avis des participants d’un projet est essentiel pour obtenir une vue générale de l’avancée du projet. Comment y parvenir ? 

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Déléguer pour gagner

Recueillir l’avis des participants d’un projet est essentiel pour obtenir une vue générale de l’avancée du projet. Comment y parvenir ? 

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Le PID : démarrer un projet en tout confiance

Le Document d’initiation du projet (PID) est un support essentiel pour démarrer et mener un projet de manière professionnelle. Il couvre notamment les aspects liés à la communication, au business case, aux risques et au planning. 

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Quand je serai grand je serai chef de projet

Quelles sont les compétences et qualités requises pour devenir un bon responsable de projets ?  

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Au-delà de la trivialité des réseaux sociaux

La plupart des craintes suscitées par l’utilisation de réseaux sociaux dans des processus de gestion de projets provient d’une méconnaissance des bénéfices qu’ils peuvent procurer et de la persistance d’idées reçues. Pourtant, les réseaux sociaux ont désormais un rôle à jouer dans la collaboration autour d’un projet.

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