L’équipe : nerf de la guerre d’une gestion de projet réussie

Il est loin le temps où les différents membres d’un projet étaient réunis sous un même toit et avaient le temps de partager leurs expériences et leur savoir-faire. Si le temps s’est accéléré et si les équipes se sont internationalisées, le travail en équipe reste déterminant pour assurer la réussite d’un projet.

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Gérer une équipe virtuelle : des spécificités bien réelles

Même si les entreprises ont acquis au fil des années une certaine expérience dans la gestion d’équipes projet réparties sur différents points géographiques, des questions reviennent fréquemment. Réponses des chercheurs de Harvard.

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Réseau social d’entreprise et conduite du changement

Accompagner le changement est une composante incontournable de tout projet. A fortiori dans un programme de réseau social d’entreprise qui est par essence centré sur l’humain.

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Quelques conseils pour bien déléguer

Déléguer c’est perdre de son pouvoir et prendre le risque que le travail ne soit pas bien fait. Cette idée reçue, ainsi que d’autres sont tenaces. Pourtant, déléguer reste une manière sûre de garantir la réussite d’un projet.

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Bien gérer un projet signifie bien gérer les responsabilités

Définir les responsabilités est une étape essentielle de toute gestion de projets informatiques. Quelques conseils simples émanant d’un professionnel du domaine. 

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Annoncer une mauvaise nouvelle

Shakespeare est l'auteur de l’expression : « Ne tuez pas le messager », qui traduit le fait que le porteur d’une mauvaise nouvelle n’est pas à l’origine de cette mauvaise nouvelle. 

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Scrum, du rugby à la gestion de projet

Axée sur l’amélioration de la productivité, la méthodologie Scrum s’applique à tout contexte et tout projet de développement logiciel agile, ou plus généralement tout projet informatique. Mais, quels sont ses apports par rapport aux méthodes traditionnelles de gestion de projet ? 

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Au-delà de la trivialité des réseaux sociaux

La plupart des craintes suscitées par l’utilisation de réseaux sociaux dans des processus de gestion de projets provient d’une méconnaissance des bénéfices qu’ils peuvent procurer et de la persistance d’idées reçues. Pourtant, les réseaux sociaux ont désormais un rôle à jouer dans la collaboration autour d’un projet.

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