A la une

Les nouvelles réalités de la gestion de projets

Le métier de la gestion de projets évolue. Dans un contexte de crise économique qui dure, on constate que les entreprises cherchent à reprendre le contrôle de leurs stratégies de développement et comptent sur la gestion de projets pour y parvenir. En clair, lassées d’attendre une reprise qui ne vient pas, elles reprennent leur destin en main. Mais si les bénéfices des approches projets ne font pas de doute, les entreprises doivent prendre en compte certains effets collatéraux, comme par exemple un écart de plus en plus grand entre la demande et l’offre de compétences spécialisées, ou la complexification accrue des projets.

Lire la suite

Derniers articles

Ben Laden, le contre-exemple

Quelles leçons les spécialistes de la gestion de projets peuvent tirer de la capture d’Ousama Ben Laden ?

Lire la suite

Votre notation : Aucun Moyenne : 4 (5 votes)

Autorité naturelle contre autorité due au rang

Les différences entre un leader naturel et l'autorité liée à la position.

Lire la suite

Votre notation : Aucun Moyenne : 4.3 (4 votes)

La technologie : principale alliée du chef de projet, si et seulement si…

La technologie est un allié des gestionnaires de projet. Mais encore faut-il bien maîtriser connaître leurs limites et ses objectifs.

Lire la suite

Votre notation : Aucun Moyenne : 4.3 (3 votes)

Evaluer les risques pour garder la maîtrise de son projet

Gérer un projet sans évaluer les risques est comme marcher sur un fil les yeux bandés. L’identification et l’analyse des risques est un élément essentiel de la gestion de projets aujourd’hui.

Lire la suite

Votre notation : Aucun Moyenne : 4 (3 votes)

De l’exigence des chefs de projet

Si tout professionnel de la gestion de projets vise à l’excellence, il est capital de maintenir un équilibre entre souplesse et discipline.

Lire la suite

Votre notation : Aucun Moyenne : 4.5 (4 votes)

Perdus d’avance ?

Les causes de l’échec d’un projet informatique sont variées. Mais, certains projets sont-ils perdus d’avance ou est-ce simplement une question de perception ?

Lire la suite

Votre notation : Aucun Moyenne : 4 (5 votes)

Au-delà des logiciels de gestion de projets

Les responsables de projet ont à leur disposition une foule d’outils logiciels pour les aider à atteindre leurs objectifs. Mais, au-delà, quels sont les outils les plus efficaces ? 

Lire la suite

Votre notation : Aucun Moyenne : 4 (5 votes)

L’homme qui a vu l’ours

Une analogie entre la chasse à l’ours et le développement logiciel permettant de comprendre ce qui aidera un individu à passer d’une situation d’ignorance totale à une connaissance profonde.

Lire la suite

Votre notation : Aucun Moyenne : 4.3 (6 votes)

L’arc de distorsion

Une bonne communication est essentielle à la réalisation d’un projet. Mais souvent, un fossé se creuse entre l’émetteur d’un message et les récepteurs, entre l’intention et la réalité. C’est ce que l’on appelle l’arc de distorsion. 

Lire la suite

Votre notation : Aucun Moyenne : 4 (4 votes)

Les principales fonctions de la gestion de projets

Différentes populations gravitent autour de la gestion de projets au sein d’une même entreprise. Ces différents rôles appellent différentes compétences. 

Lire la suite

Votre notation : Aucun Moyenne : 4 (5 votes)