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Les nouvelles réalités de la gestion de projets

Le métier de la gestion de projets évolue. Dans un contexte de crise économique qui dure, on constate que les entreprises cherchent à reprendre le contrôle de leurs stratégies de développement et comptent sur la gestion de projets pour y parvenir. En clair, lassées d’attendre une reprise qui ne vient pas, elles reprennent leur destin en main. Mais si les bénéfices des approches projets ne font pas de doute, les entreprises doivent prendre en compte certains effets collatéraux, comme par exemple un écart de plus en plus grand entre la demande et l’offre de compétences spécialisées, ou la complexification accrue des projets.

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Derniers articles

Des spécificités de la gestion de projets des entreprises coopératives

Bien que les méthodes de gestion de projets soient sensées s’appliquer à tous les secteurs, certaines entreprises présentent des spécificités. C’est le cas des entreprises coopératives. Témoignage d’un professionnel.

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L’essentiel de la gestion de projet : qu’est-ce qu’un projet ?

Si l’acceptation littéraire du mot « projet » signifie « But que l'on se propose d'atteindre » selon le dictionnaire Larousse, dans le cadre de notre profession, un projet est un « ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques », selon les définitions de l’AFNOR et de l’ISO 10006.

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Gestion ou management de projet ?

La différence entre gestion et management de projet traduit-elle simplement une querelle linguistique ou une réalité de terrain ? Eclairage d’un spécialiste de la gestion de projets.

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Gestion de crise : le projet DESCARTES

Développé par le CEA, Thalès et des spécialistes de la cartographie, de la modélisation et de la simulation, le projet DESCARTES est un système innovant de commandement et de contrôle dans le contexte d’une gestion de crise, offrant des fonctions d’analyse, de prédiction, d’aide à la décision et de formation.

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La révolution Twingo

Une entreprise peut-elle rester créative malgré la pression des résultats ? Une gestion en mode projet est-elle la solution miracle ? La standardisation tue-t-elle la créativité ? Fiche de lecture.

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Bonnes pratiques de management d’une équipe projet internationale

Avec la mondialisation des échanges et la montée en puissance des pays anciennement en voie de développement, les équipes projet s’internationalisent de plus en plus. La prise en compte des différences culturelles des membres de l’équipe est ainsi indispensable.

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Le Dictionnaire de management de projet

L’AFITEP (Association francophone de management de projet) a publié fin 2010 une nouvelle édition de son célèbre dictionnaire de management de projet.

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Mesurer la réussite d’un projet

Quels éléments définissent la réussite d’un projet ? Si des objectifs sont généralement définis au démarrage d’un projet, les moyens permettant d’évaluer sa réussite sont souvent négligés. Pourtant, chaque membre de l’équipe peut avoir une appréhension différence de cette réussite.

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Gestion de projets web : maîtriser plusieurs langages

Si les fondamentaux de la gestion de projets s’appliquent aux projets web (Internet et Intranet), quelques différences et spécificités doivent être bien analysées par l’équipe projet. Décryptage.

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Améliorer la gestion de gros projets en gérant les risques

En permanence dans le monde, environ 200 grands projets de plus de 500 millions de dollars – notamment des projets d’infrastructure – sont en cours. Selon un rapport publié récemment, d’importantes économies peuvent être réalisées grâce à une meilleure gestion des risques.

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