La fine fleur des chefs de projets

Qu’est ce qui distingue un bon Chef de projets des autres ? Sa certification ? Son expérience ? Sa méthode ? Bien sûr ces éléments sont essentiels, mais avant tout un bon Chef de projets est un chef d’équipe capable de tirer le meilleur parti de ses collaborateurs. Leadership, communication et persuasion : la Sainte Trinité de la profession.

Selon les estimations du Project Management Institute et d’autres observateurs de la profession, entre 20 et 30 millions de personnes dans le monde occupent le poste de Chef de projets et le nombre total de professionnels impliqués dans des projets atteint le chiffre astronomique de 150 millions (à titre de comparaison, il existe environ 150 000 libraires dans le monde, 850 millions d’agriculteurs, 3 millions d’avocats, 5 millions de maçons, 46 millions de policiers, 10 millions de médecins et un seul MyProjectCafe…).

Alors parmi une masse aussi importante de professionnels, qu’est-ce qui différencie un bon Chef de projets des autres ? Selon le PMBoK Guide – la Bible de la profession publiée par le Project Management Institute, notre Vatican – relayé par Alexandre Cenis, l’auteur de cet article, les principales qualités d’un Chef de projet efficace se situent dans son leadership, sa capacité à gérer une équipe, la motivation qu’il saura inculquer à celle-ci, son sens de communication et de persuasion, et sa capacité à prendre des décisions. L’ouverture à l’extérieur (politique et culture principalement) est également citée, comme sa capacité à bien négocier.

Dans un environnement économique mondialisé, nous ajouterons la capacité à gérer une équipe multiculturelle et multilingue, ainsi qu’une appétence pour les technologies, une patience à toute épreuve et un environnement familial compréhensif…

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A lire sur MyProjectCafe : « Ce n’est pas avec des diplômes que l’on devient chef de projet » et « Musiques et gestion de projets ».

En bonus : le cantique des Chefs de projet.

 

Crédit photo : © Jessmine - Fotolia.com

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