Contrôler l’exécution

Après une première phase de conception et d’étude de faisabilité, puis une deuxième de planification et d’organisation, vient la phase d’exécution, souvent la plus cruciale d’un projet.

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Améliorer la qualité des données

Intégrer des données de mauvaise qualité dans les outils de gestion de projet ne peut évidemment garantir la réussite du projet. Voici quelques trucs pour collecter des données de meilleure qualité.

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5 étapes pour améliorer la gestion des équipes

Une série de cinq articles visant à améliorer la gestion des équipes et de la communication, dans le contexte de l’industrie aéronautique.

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Au-delà des logiciels de gestion de projets

Les responsables de projet ont à leur disposition une foule d’outils logiciels pour les aider à atteindre leurs objectifs. Mais, au-delà, quels sont les outils les plus efficaces ? 

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Les principales fonctions de la gestion de projets

Différentes populations gravitent autour de la gestion de projets au sein d’une même entreprise. Ces différents rôles appellent différentes compétences. 

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Des questions pour mobiliser votre équipe

Recueillir l’avis des participants d’un projet est essentiel pour obtenir une vue générale de l’avancée du projet. Comment y parvenir ? 

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Déléguer pour gagner

Recueillir l’avis des participants d’un projet est essentiel pour obtenir une vue générale de l’avancée du projet. Comment y parvenir ? 

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Quand je serai grand je serai chef de projet

Quelles sont les compétences et qualités requises pour devenir un bon responsable de projets ?  

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Annoncer une mauvaise nouvelle

Shakespeare est l'auteur de l’expression : « Ne tuez pas le messager », qui traduit le fait que le porteur d’une mauvaise nouvelle n’est pas à l’origine de cette mauvaise nouvelle. 

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Chef de projet dans le secteur bancaire

Portraits croisés en vidéo de deux chefs de projets de la Société Générale. 

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