Thomas Edison : serial-innovateur

Avant tout connu pour avoir inventé l’ampoule électrique et créé General Electric, Thomas Edison aura également contribué à la création du phonographe, de la première centrale électrique, du télégraphe duplex, et de l’ancêtre de la pile alcaline. En tout, il aura déposé 1093 brevets, en 63 ans d’activité. Le secret de cette réussite ? la méthode d’innovation qu’il a mise au point, reposant sur l’expérimentation, la valorisation des erreurs, et la gestion des risques. Décryptage lumineux.

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Innovation : le management par enjeux

Après quelques années consacrées au pilotage de projets complexes d’innovation chez Air Liquide, Fréderic Touvard, a élaboré une méthode spécifiquement dédiée à la conduite de projets d’innovation. Il explique dans son livre « Le manager explorateur – Le management de projet par enjeux » comment dépasser les limites des méthodes de management de projets traditionnelles pour s’adapter aux nouvelles contraintes de l’innovation (par exemple le changement perpétuel d’objectifs). Fiche de lecture holomorphique.

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HERMES, conducteur des âmes vers la réussite des projets informatiques

HERMES est une méthode de gestion de projets informatiques, développée par la Confédération Helvétique. Elle vise à donner aux professionnels des outils (des scénarios prédéfinis) qui leur permettent de se concentrer sur les objectifs du projet, plutôt que sur la démarche. Accessible gratuitement, elle est caractérisée par une grande souplesse d’utilisation. « Hermès est à tout le monde » comme disait le vieux Théophraste.

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Bonnes pratiques et collaboration, alpha et oméga d’une gestion de projets efficace

Même si la gestion des risques vient depuis quelques années enrichir le traditionnel triptyque coûts/délais/ressources, la valeur ajoutée est ailleurs, selon  un ouvrage récemment publié par les Editions Eyrolles. La collaboration, la créativité et l’accès aux bonnes pratiques sont, selon son auteur, les éléments qui font réellement la différence. Fiche de lecture.

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La carte heuristique : représenter pour mieux comprendre

Dans un monde où l’image est souvent bien plus percutante que l’écrit, la carte heuristique est une technique de visualisation de l’information qui allie simplicité de mise en œuvre et efficacité. Elle permet notamment de découvrir des liens entre un concept et les informations qui y sont associées. Décryptage avec des mots (car loin du tout-image, les mots du dictionnaire ne sont pas bannis de la technique).

 

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Tuzzit, l’innovation pour échanger

« Optimisez vos réunions, accélérez vos idées », c’est la promesse de Tuzzit, un nouvel outil en ligne qui pourrait bien séduire les chefs de projets. Mélange entre outil collaboratif, outil de management de projet et réseau social, Tuzzit est une plate-forme hybride innovante, destinée à faire fructifier les idées. Et les idées de toutes sortes sont concernées, petites ou grandes, depuis l’organisation d’un anniversaire surprise à la réalisation d’un travail scolaire en équipe, en passant par la création d’une campagne de sensibilisation, par exemple…

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La méthode des potentiels Métra (MPM)

Inventée par le français Bernard Roy en 1958 dans le cadre de la construction du Concorde et de la première centrale nucléaire française, la méthode des potentiels Métra est dérivée de la Théorie des graphes. Système de représentation et d’optimisation des tâches d’un projet, elle est plus proche du diagramme de Gantt que de PERT et permet de hiérarchiser un grand nombre de tâches, tout en tenant compte des contraintes liant plusieurs tâches

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De l’intérêt de séparer ses boîtes mail pro et perso

Au bureau toute la journée, vous recevez des tas d’emails très sérieux sur des sujets qui le sont tout autant. Sur votre boîte mail professionnelle bien sûr. Et voilà que vous songez qu’il serait si pratique de recevoir au même endroit vos emails personnels, histoire de suivre l’évolution des statuts Facebook à la minute, d’être informé(e) en direct de l’avancée de votre dernière commande en ligne, ou de recevoir sans délai les mots doux de votre moitié (ou la liste de courses)… Erreur ! Mélanger ses emails professionnels et personnels, c’est un peu laisser entrer le loup dans la bergerie : ça présente beaucoup moins d’avantages que d’inconvénients !

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Interview : Jean-Paul Lamoureux, Acousticien

Alors qu’a été inauguré récemment le Stade « Allianz Riviera » de Nice, nous avons rencontré Jean-Paul Lamoureux, patron du bureau d’études Lamoureux Acoustics, qui nous livre quelques clés sur son métier. Outre les contraintes techniques – liées aux matériaux, à l’environnement de l’ouvrage, à son utilisation, etc. – l’acousticien doit également maîtriser les spécificités et les contraintes de l’ensemble des métiers intervenant dans un projet de construction. Quelques éclairages sur une profession au centre des projets de construction.

 

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Résoudre un dilemme éthique

Les chefs de projets sont parfois confrontés à des dilemmes éthiques, c’est-à-dire à des situations pouvant aboutir à des résultats en contradiction avec leurs principes moraux. Pour les aider à faire des choix difficiles, le Project Management Institute a récemment publié un guide, listant toutes les questions à se poser dans ce type de situation.

 

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