Enquête de lectorat

A l’occasion de son anniversaire (15 mois, ça se fête !), MyProjectCafe lance une grande enquête de lectorat. L’opportunité de recueillir l’avis de ses fidèles lecteurs sur la qualité générale du site et sur les axes d’amélioration, tout en dressant un profil précis de ce lectorat qu’au fond nous connaissons si peu. Nous comptons sur vous.

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Interview : Frédéric Bourcier, Chef de projet Automobile chez Wind River

Le monde de l’automobile évolue à grande vitesse. Les promesses des véhicules connectés suscitent de nombreuses évolutions (si ce n’est « révolutions ») tant en matière de conduite – sécurité, prise en compte de l’environnement extérieur, aide à la conduite – qu’en matière de conception – intégration des différents composants du véhicule, collaboration, etc. La principale difficulté consiste à créer des composants dans un souci permanent de qualité et  d’interopérabilité. Le point avec un expert des projets automobiles qui a accepté de se mettre en double file pour répondre à nos questions.

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Orbit Tower de Londres : symbole du renouveau urbain ou éléphant blanc ?

Aussi décriée que la Tour Eiffel lors de son inauguration pour son look mi-organique mi-dégingandé, la Tour Orbit a été bâtie en plein cœur du village olympique de Londres pour offrir un point de vue inédit sur le quartier de Stratford. Vouée à symboliser le renouveau urbain de Londres, la Tour imaginée par l’artiste Anish Kapoor (prix Turner 1991), est surtout devenue l’emblème de la communication politique et de la starification des architectes. Tour d’horizon à 115 mètres d’altitude.

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Fiche de lecture : « Le gène de l’innovateur »

A entreprise innovante, PDG innovant, mais également personnels et processus innovants. Telle pourrait être résumée la thèse du livre récemment publié par Pearson sous la signature de Clayton Christensen, Jeffrey Dyer et Hal Gregersen. Nait-on avec les gènes d’un inventeur ? Quelles sont les spécificités d’une entreprise innovante ? Qu’est-ce qui fait qu’une innovation marque une réelle rupture ? Fiche de lecture sous forme de double hélice.

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L’expression du jour : « stratégie de l’océan bleu »

Dans un environnement très concurrentiel, la créativité des entreprises finit par ne s’exprimer que dans le domaine des tarifs ou dans le développement d’une stratégie de niche, au final peu rémunératrice. La « stratégie de l’océan bleu » leur propose de s’affranchir de leur concurrence en créant un concept unique, qui va lui-même contribuer à créer un nouveau marché et donc une nouvelle demande. Décryptage.

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La vie au bureau, ou mieux connaitre vos équipes

Bien connaître ses équipes est précieux pour bien manager. A ce titre, une enquête TNS Sofres réalisée pour la société Bruneau en janvier 2013 est riche d’enseignements. Habitudes et rituels, clés de la convivialité, relation à la hiérarchie, environnement de travail… Les réponses obtenues auprès de 600 personnes interrogées dessinent un panorama intéressant de la vie des français au bureau.

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Villes de demain : des projets urbains révolutionnaires

L’étude Infrastructure 100 : World Cities Edition2012 du cabinet KPMG met en lumière les 100 projets urbains les plus prometteurs et innovants, qui dessinent les contours des villes du futur. Parmi eux, tous aussi ambitieux que concrets, voici une sélection de quatre projets piochés aux quatre coins du monde.

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3 regards pour dessiner l’agilité de demain

Du 6 au 8 février dernier se tenait à Genève la 8ème édition de la Conference Lift. Comme à chaque fois, l’objet était d’explorer les implications sociales et économiques des innovations technologiques. Avec notamment ces questions posées au détour d’une session regroupant trois intervenants experts : à quoi doit ressembler l’entreprise agile de demain et, par extension, faut-il repenser le sens du management ?

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Le « mode projet » : de Babel à Apple

D’Homo Erectus à Homo Contextus, ce sont 4 millions d’années d’évolution de la communication et la planification qui se sont écoulées. Sans jouer la partition surannée du « c’était mieux avant », l’étude de l’évolution du mode projet – qui part de la simple nécessité de survie pour aboutir aux pratiques technologiques modernes – nous donne quelques clés pour comprendre l’évolution des activités humaines.

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« Human Brain Project » : un projet d’envergure pour comprendre le cerveau humain

Reconstituer précisément un cerveau humain, son fonctionnement et l’interaction des éléments qui le constituent, tel est l’objectif d’un vaste projet de recherche, qui, sous l’égide de la Commission Européenne, vise à réunir et à centraliser l’ensemble des connaissances existant aujourd’hui sur ce thème. Description du projet qui vaut 1 milliard.

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