Les estivales de MyProjectCafe : les grands projets

Véritables vitrines de notre profession – à la fois pour leurs aspects les plus spectaculaires et aussi malheureusement parfois pour certains échecs retentissants – les grands projets sont toujours très riches d’enseignements. Qu’ils aient marqué une évolution sociale ou économique majeure, comme la construction des premières lignes  de chemin de fer, ou offert des innovations technologiques qui ont fait date, comme celles apportées par la sonde Rover Curiosity, les grands projets nous inspirent. Revue de détail.

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Les estivales de MyProjectCafe : le discours de la méthode

Pas de projets réussis sans une bonne méthode et des bonnes pratiques de gestion de projets. Si l’on connaît maintenant relativement bien les méthodes Agile, Gantt ou PERT, d’autres méthodes moins connues répondent à des enjeux plus spécifiques. Tour d’horizon méthodologique, depuis le PMBoK jusqu’à Kanban et CMMi.

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Les estivales de MyProjectCafe : il va y avoir du sport

Dans le vocabulaire du chef de projet, on ne compte plus les emprunts au glossaire des sportifs : « jouer la montre », « tacler », « finir sur la jante », « marquage à la culotte », « c’est le travail de toute une équipe » etc. Au-delà du langage, les valeurs du sport sont également érigées en exemple : travail d’équipe, dépassement de soi, abnégation, etc. Retour sur les articles sportifs de MyProjectCafe. Tout à fait Thierry.

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Les estivales de MyProjectCafe : l’histoire de la gestion de projets

Si la formalisation des premières méthodes de gestion de projets date de la seconde moitié du XXème siècle, l’histoire de la gestion de projet est beaucoup plus ancienne. Certains la font même remonter à la construction des pyramides égyptiennes ou de la grande muraille de Chine. Voyage dans le temps en felouque

 

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Mes vacances : un projet Agile ?

Invité à participer à une table ronde sur l’agilité lors de la réunion du Club des Utilisateurs Francophones de Sciforma en septembre 2012, Simon-Pierre Jooris a choisi de présenter à un auditoire pas forcément très au fait de la terminologie Agile les principales notions d’Agile sous la forme d’un parallèle entre ses vacances et l’agilité. Témoignage et retour d’expérience.

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Vive la fiabilité, adieu les décisions absurdes !

Docteur en sciences politiques, longtemps cadre dirigeant notamment aux ressources humaines de grandes entreprises, Christian Morel est un spécialiste de la négociation, de la décision et de la communication. En 2002, il publiait un ouvrage intitulé « Les décisions absurdes. Sociologie des erreurs radicales et persistantes » (Editions Gallimard) qu’il a fait suivre en 2012 chez le même éditeur d’un second opus non moins édifiant : « Les décisions absurdes II. Comment les éviter ». Et en effet, la prise de décision étant au cœur de toute activité professionnelle, tout particulièrement de celle de chef de projet, il peut être précieux de tirer les enseignements des ratages comme des réussites notables en la matière.

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Approche Lean : petit guide de la chasse au gaspi

Focalisé sur l’amélioration de la performance pour les PME et TPE, le blog parcours-performance.com, publié par la consultante Anne-Laure Delpech, distille des conseils à ceux qui veulent « produire à coûts et délais réduits, avec des salariés plus impliqués et plus motivés, pour des clients plus satisfaits et plus fidèles ». Toute activité générant inévitablement des gaspillages, le blog traite largement de la manière de les aborder dans ses différents billets. Des conseils sur la question sont même regroupés au sein d’un guide gratuit librement téléchargeable en PDF : le « Guide de repérage des gaspillages ».

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Vacances : bien gérer son départ pour bien en profiter !

 Comme les autres, les chefs de projet ont le droit de prendre des vacances. Ils en ont même parfois plus besoin que les autres ! Ceci dit, il n’est jamais simple de quitter un projet et d’avoir le sentiment d’abandonner son équipe. Et il est très désagréable de devoir gérer e-mails et coups de téléphone pendant ses congés, alors qu’on voudrait décrocher une bonne fois et passer du bon temps en famille. Pour s’en sortir au mieux, quelques conseils peuvent donc être les bienvenus.

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Interview : Simon-Pierre Jooris, Consultant Senior chez PCO Innovation

Expert du PLM, du PPM, de Scrum et de l’accompagnement au changement, Simon-Pierre Jooris décrypte pour MyProjectCafe les spécificités de la gestion de projets et portefeuilles dans le secteur de l’industrie manufacturière. Depuis ses premières expériences de chef de projet jusqu’à l’application de la méthode Scrum, son parcours professionnel et ses réalisations illustrent certaines réalités de la gestion de projet moderne. Par exemple : trop de fonctionnalités tuent l’outil et Agile oui, mais pas dans tous les projets.

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Ces cadres qui ne veulent plus encadrer

Brillantes études. Première expérience. Et une grosse déception. Trop de stress, pas assez de support de la hiérarchie… Le constat est brutal : environ 50% des salariés du privé ne veulent pas devenir cadres. A chaque vague de crise économique, la situation des cadres se complique un peu plus. Entre désapprobation silencieuse et aveuglément volontaire, les managers ne savent plus où donner de la tête. Des constats aux solutions.

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